Leaders leading

Coaching is de snelste en de krachtigste methode om van mensen leiders te maken






 

 

 

 

 

  

 

 

 


ICF

Wenst u meer informatie?

Bel +32.479.83.96.43

of gebruik onderstaand contactformulier


Velden gemarkeerd met * zijn vereist.
Follow me on App.net



Ofwel ben je vernieuwend,

ofwel ben je geschiedenis

  







 

Leiderschap onder constructie

   

Veel voorkomende fouten bij assessments

Gepost 26/03/2015

Wat zijn de meest voorkomende fouten die gemaakt worden door onervaren organisaties die zich aan een assessment wagen?

Lees de rest van deze post »

Active Listening, a Basic Ingredient of Executive Coaching

Gepost 14/01/2015

Asking questions is a prime coaching skill but listening is as (if not more) important. Active listening is about acceptance. Active listening is also rare. Mostly what we experience is pretend listening. Listening is a prerequisite for any worthwhile relationship, and while most people think that they are good listeners, most are not. We tend to over-estimate our skills in communication. Humans will only allow themselves to be influenced after they’ve decided that they have been heard and understood. Remember the quote of Teddy Roosevelt, “Nobody cares how much you know, until they know how much you care.” People who do not listen are just not interesting. They do not seem smart and are not taken seriously. Even so, in these fast-paced times, many coaches lack solid listening skills.  

Lees de rest van deze post »

Political Coaching

Gepost 08/01/2015
Political coaching is helping people with their political skills, knowledge, or applications.
 
Who needs political coaching?
 
Anyone or anything that is impacted by the political world and would like to maximize themselves within it.
Lees de rest van deze post »

How to choose an executive coach

Het Grow Coaching Model

Gepost 15/11/2014

Het GROW coaching model is een model om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.

De kracht van het GROW model is dat het in vier overzichtelijke stappen leidt tot een duidelijk eindresultaat. Doordat de gecoachte zelf actief is in het verhelderen van het probleem en het genereren van ideeën, beklijft de output beter. De gecoachte komt als het ware zélf tot oplossingen.

Het GROW coaching model is ervarend leren: reflectie, inzicht, kiezen en doen. Het succes van het traject is mede afhankelijk van de tijd en de energie die je er zelf in investeert.

Hoe wordt het GROW coaching model gebruikt?

Lees de rest van deze post »